Центр передовых технологий обучения
и управления проектами



Уважаемые коллеги!

STS-VostoK приглашает к сотрудничеству корпоративные университеты и учебные центры, тренинговые компании, бизнес-тренеров и консультантов.

SimulTrain®Demo

 

Присоединяйтесь!

 

PM Advanced

Управление проектами, продвинутый уровень
18 PDU

 
Аннотация курса
Данный курс адресован менеджерам проектов, обладающими базовыми знаниями по управлению проектами, которые
  •  заинтересованы в повышении своей квалификации;
  •  хотели бы подготовиться к сертификации в области проектного менеджмента.
 Программа курса включает 9 учебных модулей, в которых закрепление теоретических  материала происходит на основе практико-ориентированных упражнений и кейсов.
 
Содержание курса и методические преимущества
Материал курса разделен на 9 модулей:
  • Методология проекта, участники проекта и их роли в проекте
  • Оценка стоимости и длительности, планирование и расписание, коммуникация
  • Назначение ресурсов и контроль исполнения, интеграционный менеджмент, контроль качества, отчетность о ходе проекта и анализ по методу освоенного объема
  • Идентификация и оценка влияния рисков, определение критичности и стоимости рисков
  • Реагирование на риски и мониторинг
  • Управление поставками, администрирование контрактов
  • Набор и развитие команды проекта, диагностика и оценка эффективности
  • Решение проблем, переговоры, управление конфликтами
  • Бизнес и проекты, маркетинг проекта.
Каждый модуль включает в себя следующие разделы:
  • Теория (Theory)… дает основное представление о теме модуля;
  • Упражнения (Exercises) … предлагает интерактивное обучение путем решения учебных примеров;
  • Как (How to) … рекомендует системный подход к практическому использованию учебного материала;
  • Пример (Example) … описывает одно или несколько конкретных кейсов;
  • Контрольный список (Checklist) … фиксирует наиболее важные пункты, которые следует выполнять на данном этапе проекта;
  • Ловушки (Pitfalls) … акцентирует внимание на ситуациях, которых следует избегать;
  • Тест (Тест) … проверяет, усвоены ли основные положения раздела.
 Результаты обучения
По окончании курса участники научатся использовать достаточно сложные методики управления проектами (метод освоенного объема, анализ рисков и т.д.). Они также смогут развить свои лидерские качества (технику ведения переговоров, управление конфликтами и т.д.).
 
Рабочие языки
Курс доступен на английском, французском и немецком языках.
 
Продолжительность курса
Примерная продолжительность индивидуальной работы над курсом - 20 часов.
 
Регистрационный номер курса / PMI registration ID
STS-E-05
 
Телекоучинг
Возможен телекоучинг.
 
Подробнее на сайте www.sts.ch